Inspektor ds. inwestycji

VI. Informacja dot. wskaźnika zatrudnienia osób niepełnosprawnych. W miesiącu poprzedzającym datę upublicznienia ogłoszenia wskaźnik zatrudnienia osób niepełnosprawnych w Urzędzie Gminy nie wyniósł 6%.

• 1. Administratorem danych osobowych jest Wójt Gminy Osielsko, który przetwarza dane zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. a i c RODO w związku z art. 221 Kodeksu Pracy.
• 2. Inspektor Ochrony Danych Osobowych, adres e-mail iod@osielsko.pl .
• 3. Pani/Pana dane osobowe przetwarzane będą tylko w celu przeprowadzenia procesu rekrutacyjnego na wolne stanowisko pracy w Urzędzie Gminy w Osielsku.
• 4. Dane osobowe będą przetwarzane i przechowywane wyłącznie w formie papierowej. Dane osoby przyjętej do pracy będą przeniesione do akt pracowniczych i przechowywane zgodnie z przepisami prawa. Z dokumentami (ofertami) kandydatów, których kompetencje w procesie naboru zostały ocenione najwyżej, i których dane zostały umieszczone w protokole, postępuje się w sposób zgodny z instrukcjami (instrukcją kancelaryjną) i jednolitym rzeczowym wykazem akt – załącznikami Nr 1, 2 i 6 do Rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów z dnia 18 stycznia 2011 r. w sprawie organizacji i zakresu działania archiwów zakładowych (Dz. U. Nr 14, poz. 67 ze zm.). Dokumenty (oferty) kandydatów niespełniających wymagań koniecznych będą przetwarzane i przechowywane wyłącznie w formie papierowej przez okres przeprowadzenia rekrutacji, a następnie trwale niszczone. W przypadku złożenia przez kandydata dokumentów w oryginale, zostaną one mu zwrócone. Z zawiadomieniami o odrzuceniu oferty ze względu na niespełnianie wymagań koniecznych, po zanonimizowaniu postępuje się w sposób zgodny z instrukcjami i jednolitym rzeczowym wykazem akt – załącznikami Nr 1, 2 i 6 do Rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów z dnia 18 stycznia 2011 r. w sprawie organizacji i zakresu działania archiwów zakładowych (Dz. U. Nr 14, poz. 67 ze zm,).
• 5. Przysługuje Pani/Panu prawo do cofnięcia zgody na przetwarzanie danych w dowolnym momencie. Cofnięcie zgody nie będzie miało wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej cofnięciem. Cofnięcie zgody będzie skutkowało brakiem możliwości wzięcia udziału w procesie rekrutacyjnym na wolne stanowisko urzędnicze.
• 6. Przysługuje Pani/Panu prawo do żądania dostępu do danych osobowych dotyczących Pani/Pana osoby, ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania oraz wniesienia sprzeciwu.
• 7. Dysponując danymi osobowymi Administrator nie będzie podejmował wobec Państwa zautomatyzowanych decyzji, w tym decyzji będących wynikiem profilowania.
• 8. Każda osoba, której dane dotyczą ma prawo wnieść skargę do organu nadzorczego w zgodności z art.77 RODO, tj. Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych, Stawki 2, 00-193 Warszawa.

OPIS STANOWISKA PRACY

|1. Dane podstawowe |

|1.1 Nazwa instytucji: |URZĄD GMINY OSIELSKO |

|1.2. Komórka organizacyjna urzędu: |REFERAT INWESTYCJI I ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH |

|1.3. Nazwa stanowiska pracy: |INSPEKTOR (kobieta/mężczyzna) |

|1.4. Stanowisko do spraw: |INWESTYCJI KUBATUROWYCH, SPORTOWYCH I MAŁEJ ARCHITEKTURY |

|2. Miejsce stanowiska w strukturze urzędu |

|2.1. Stanowisko jest pośrednio |WÓJT |

|nadzorowane przez: |SEKRETARZ |

|2.2. Stanowisko jest bezpośrednio |KIEROWNIK REFERATU INWESTYCJI I ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH |

|nadzorowane przez: | |

|2.3. Liczba podległych pracowników: |NIE DOTYCZY |

• 3. Metryczka opisu
• 3.1. Przygotował: Dominika Wiśniewska ……………………………..…………………………

(Imię i nazwisko, data oraz podpis)

3.3. Zatwierdziła: Violetta Dąbrowska ….……………………………………………..…………

(Imię i nazwisko, data oraz podpis)

3.4. Zapoznał się: ………………………………………………………………….……………....

(Imię i nazwisko, data oraz podpis osoby zajmującej opisywane stanowisko pracy)

|4. Cel istnienia stanowiska pracy |

|Zapewnienie prawidłowej realizacji inwestycji kubaturowych, sportowych i małej architektury na terenie gminy Osielsko. |

|5. Główne zadania realizowane na stanowisku pracy i rola stanowiska w realizacji tych zdań |

|1. przygotowywanie propozycji realizacji inwestycji uwzględniając zgłoszone wnioski, uchwalone wieloletnie plany, posiadane koncepcje |

|rozwoju i ustalenia miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego |

|Rola A B C D E F G H |

|2. analiza zgłaszanych wniosków do budżetu gminy i przygotowywanie wstępnych szacunków i kosztów kalkulacji zadań inwestycyjnych |

|Rola A B C D E F G H |

|3. zlecanie, weryfikacja pod względem zgodności z przepisami oraz nadzorowanie realizacji dokumentacji projektowych, zawiadamianie |

|jednostek projektowania o wadach dokumentacji projektowej oraz egzekwowanie ich usunięcia |

|Rola A B C D E F G H |

|4. zawieranie niezbędnych umów na opracowanie dokumentacji projektowych, realizację zadań inwestycyjnych, prowadzenie nadzorów |

|inwestorskich i obsługę geodezyjną |

|Rola A B C D E F G H |

|5. przygotowywanie wniosków w sprawie wydania decyzji administracyjnych do odpowiednich organów ( m. in. o pozwoleniu na budowę) |

|Rola A B C D E F G H |

|6. współdziałanie w przygotowywaniu postępowania o zamówienie publiczne, sporządzanie opisów przedmiotu zamówienia, szacowanie wartości |

|zamówienia, określanie warunków udziału w postępowaniach, określanie kryterium oceny ofert, sporządzanie wzorów umów oraz przygotowywanie|

|innych dokumentów niezbędnych do przeprowadzania postępowań o udzielenie zamówienia publicznego zgodnie z ustawą Prawo zamówień |

|publicznych oraz regulacjami wewnętrznymi w zakresie merytorycznym |

|Rola A B C D E F G H |

|7. bieżący kontakt w imieniu inwestora z inspektorem nadzoru i wykonawcą, przedkładanie Wójtowi Gminy informacji z przebiegu realizacji |

|inwestycji, uczestnictwo w kontrolach |

|Rola A B C D E F G H |

|8. przyjmowanie i opisywanie wniosków wykonawców robót w sprawie zmian sposobu wykonania robót |

|w stosunku do dokumentacji projektowej i uzgadnianie tych zmian z jednostką projektowania |

|Rola A B C D E F G H |

|9. kontrolowanie terminowości wykonania w stosunku do harmonogramu robót |

|Rola A B C D E F G H |

|10. dokonywanie wpisów do dziennika budowy w imieniu inwestora oraz kontrolowanie rzetelności wpisów do dziennika budowy przez wykonawców|

|Rola A B C D E F G H |

|11. przygotowywanie i nadzór nad przebiegiem procedury odbioru robót |

|Rola A B C D E F G H |

|12. zatwierdzanie pod względem merytorycznym i rachunkowym do zapłaty rachunków dotyczących realizowanych zadań zgodnie z instrukcją |

|obiegu i kontroli dokumentów |

|Rola A B C D E F G H |

|13. udział w naradach i komisjach Rady Gminy, dotyczących przygotowania oraz realizacji zadań inwestycyjnych |

|Rola A B C D E F G H |

|14. gromadzenie i ewidencjonowanie dokumentacji realizowanych inwestycji, postępowanie |

|z dokumentami zgodnie z instrukcją kancelaryjną, w tym przygotowywanie dokumentów do archiwum |

|Rola A B C D E F G H |

|15. dokonywanie przeglądów zakończonych inwestycji oraz egzekwowanie warunków gwarancji |

|Rola A B C D E F G H |

|16. współpraca ze jednostkami organizacyjnymi gminy w zakresie realizacji zadań |

|Rola A B C D E F G H |

|16. współdziałanie z Referatem Finansowym w zakresie wprowadzania środków trwałych do ewidencji po zakończeniu i rozliczeniu zadania |

|inwestycyjnego |

|Rola A B C D E F G H |

|17. monitorowanie realizacji zadań w oparciu o budżet gminy, w tym sygnalizowanie potrzeb jego zmian |

|Rola A B C D E F G H |

|18. sporządzanie ostatecznych rozliczeń finansowych budowy z oświadczeniem o usunięciu przez wykonawców wad stwierdzonych w czasie |

|budowy, przy odbiorze robót oraz w okresie rękojmi za wady i gwarancji jakości, wystawianie dowodów OT niezwłocznie po dokonaniu odbioru |

|inwestycji oraz protokołów przekazania środka trwałego - PT |

|Rola A B C D E F G H |

|19. przygotowywanie dokumentów niezbędnych do uzyskania pozwolenia na użytkowanie obiektów (wraz |

|z pozyskiwaniem decyzji właściwych jednostek opiniujących) |

|Rola A B C D E F G H |

|20. współdziałanie z innymi stanowiskami w referacie inwestycji i zamówień publicznych |

|Rola A B C D E F G H |

|21. współdziałanie z innymi stanowiskami i jednostkami organizacyjnymi gminy w zakresie zajmowanego stanowiska |

|Rola A B C D E F G H |

|22. sporządzanie materiałów do sprawozdań w zakresie zajmowanego stanowiska |

|Rola A B C D E F G H |

|23. przygotowywanie dla organów gminy informacji oraz projektów dokumentów związanych z zakresem rzeczowym stanowiska |

|Rola A B C D E F G H |

|24. udzielanie informacji publicznej oraz przygotowywanie odpowiedzi na składane skargi i wnioski w zakresie realizowanych zadań |

|Rola A B C D E F G H |

|25. sporządzanie sprawozdań GUS w zakresie realizowanych zadań |

|Rola A B C D E F G H |

|26. przygotowywanie projektów uchwał w zakresie realizowanych zadań |

|Rola A B C D E F G H |

|40. zastępstwo urzędnika ds. inwestycji |

|Rola A B C D E F G H |

|Szczegółowy zakres obowiązków zostanie określony odrębnym dokumentem |

|6. Zakres upoważnień |

|dostęp do danych osobowych w zakresie niezbędnym do realizowanych obowiązków, dostęp do ewidencji gruntów |

|7. Złożoność / kreatywność |

|Wysoka złożoność. Niezbędny duży poziom kreatywności, z uwagi na złożoność zagadnień związanych |

|z prawidłową realizacją procesu inwestycyjnego. Współdziałanie z jednostkami organizacyjnymi gminy w zakresie realizacji zadań. |

|8. Kontakty zewnętrzne i ich częstotliwość |

|8.1 Z WYKONAWCAMI UMOWY |

|□ kilka razy dziennie x kilka razy w tygodniu □kilka razy w miesiącu □ kilka razy w roku |

|8.2 Z PRACOWNIKAMI INNYCH URZĘDÓW, W TYM STAROSTWA POWIATOWEGO, URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO |

|□ kilka razy dziennie □ kilka razy w tygodniu x kilka razy w miesiącu □ kilka razy w roku |

|8.3 Z PRACOWNIKAMI INNYCH INSTYTUCJI, |

|□ kilka razy dziennie x kilka razy w tygodniu □ kilka razy w miesiącu □ kilka razy w roku |

|8.4 Z PRACOWNIKAMI JEDNOSTKI ORGANIZACYJNEJ GMINY |

|□ kilka razy dziennie x kilka razy w tygodniu □ kilka razy w miesiącu □ kilka razy w roku |

|8.5 Z PRACOWNIKAMI INNYCH REFERATÓW URZĘDU GMINY I SAMODZIELNYMI STANOWISKAMI |

|x kilka razy dziennie □ kilka razy w tygodniu □ kilka razy w miesiącu □ kilka razy w roku |

|9. Niezbędna samodzielność i inicjatywa |

|Stanowisko wymaga dużej samodzielności i inicjatywy. Udział bezpośredniego przełożonego w wykonywaniu zadań przypisanych do tego |

|stanowiska sprowadza się do sprawowania nadzoru służbowego nad wykonywaniem zadań oraz występuje w sprawach skomplikowanych wymagających |

|szerszej analizy. |

|10. Warunki pracy |

|Zatrudnienie w wymiarze 1 etatu. Pomieszczenia biurowe na piętrze, dzielone |

|z innymi pracownikami, budynek nie ma windy. Praca z wykorzystaniem komputera, kontakty telefoniczne. Wyjazdy służbowe na terenie gminy, |

|jak również do urzędów, instytucji czy jednostek poza teren gminy. |

|11. Wymagane kompetencje |

| |Niezbędne |Dodatkowe |

|Wykształcenie |wykształcenie wyższe o kierunku budownictwo lub wykształceniu | |

| |pokrewnym (w rozumieniu art. 14 prawa budowlanego) lub | |

| |wykształcenie średnie (w tym policealne) | |

| |o kierunku lub specjalności jak w pkt 1 i co najmniej 3 letni | |

| |staż pracy. | |

|Szczególne uprawnienia |Prawo jazdy kat. B |uprawnienia budowlane |

|Znajomość języków obcych |Język obcy |Poziom |Język obcy |Poziom |

|Inne kompetencje, |Dobra znajomość przepisów prawa niezbędnych do wypełniania obowiązków na stanowisku, w |

|wiedza lub umiejętności |szczególności ustaw: |

| |z dnia 23 kwietnia 1964 roku Kodeks cywilny (tj. Dz. U. z 2026 r. |

| |poz. 795) w zakresie zawierania umów, |

| |z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych (t.j. Dz. U. z 2026 r., poz. 793 ze zm.) w |

| |zakresie podstawowych definicji, trybów zamówień, szacowania wartości zamówienia oraz wyboru |

| |wykonawcy, |

| |z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. z 2026 r. |

| |poz. 662 ze zm.) w zakresie zadań gminy oraz kompetencji jej organów |

| |z dnia 21 listopada 2008r. o pracownikach samorządowych (t.j. Dz. U. |

| |z 2024 r., poz. 1135) w zakresie obowiązków pracowniczych, |

| |z dnia 10 maja 2018 r. o ochronie danych osobowych (t.j. Dz.U. |

| |z 2019 r., poz. 1781) w zakresie dopuszczalności przetwarzania danych, zasad powierzania innemu|

| |podmiotowi oraz obowiązkach zabezpieczania danych, |

| |z dnia 26 września 2001 r. o dostępie do informacji publicznej (t.j. Dz.U. |

| |z 2022 r., poz. 902) w zakresie przedmiotu i terminów udostępniania danych, |

| |z dnia 14 czerwca 1960 r. kodeks postępowania administracyjnego (Dz.U. |

| |z 2025 r. poz.1691) w zakresie zasad ogólnych oraz skarg i wniosków, |

| |z dnia 7 lipca 1994 r. Prawo budowlane (tekst jedn. Dz.U. z 2026 r., poz. 524 ze zm.) |

| |z dnia 20 lipca 2017 r. Prawo wodne (tekst jedn. Dz.U. z 2025 r., poz. 960 ze zm.) – w zakresie |

| |obowiązków uzyskania pozwoleń wodnoprawnych |

| |oraz przepisów wykonawczych do ww. ustaw (w szczególności przepisów Rozporządzenia Ministra |

| |Infrastruktury z dnia 12 kwietnia 2002 r. w sprawie warunków technicznych, jakim powinny |

| |odpowiadać budynki i ich usytuowanie; Rozporządzenia Ministra Rozwoju z dnia 11 września 2020 r. w|

| |sprawie szczegółowego zakresu i formy projektu budowlanego). |

| |Znajomość obsługi komputera i oprogramowania MS Office, |

| |Prawo jazdy kat. B; |

| |Inne umiejętności (będące przedmiotem oceny pracownika): sumienność, sprawność, bezstronność, |

| |umiejętność stosowania odpowiednich przepisów, a także planowania i organizowania pracy, postawa |

| |etyczna, komunikatywność, umiejętność pracy w zespole oraz zarządzania informacją. |

|12. Wymagane doświadczenie zawodowe |

| |Niezbędne |Dodatkowe |

|Rodzaj doświadczenia |preferowane o zbliżonym zakresie zadań |Doświadczenie w pracy na stanowisku urzędniczym, |

| | |preferowane o zbliżonym zakresie zadań |

|Długość w miesiącach lub latach |3 lata w przypadku wykształcenia średniego. | |

Objaśnienia do określenia, jaką rolę pełni pracownik w realizacji zadań (pkt 5). Do wyboru są następujące role:

A – samodzielna realizacja całego zadania: Stanowisko pracy odpowiada za realizację całości opisywanego zadania i ponosi odpowiedzialność za efekt końcowy (często dzieloną ze stanowiskiem pracy bezpośrednio nadzorującym).

B – rola wiodąca: Odpowiada za efekt końcowy, ale poszczególne elementy zadania są wykonywane na innych stanowiskach pracy, zazwyczaj w stosunku do których stanowisko to nie ma formalnego zwierzchnictwa. Podstawowe czynności wykonywane przy tym zadaniu to koordynacja i współpraca, chodzi bardziej o koordynacją zadania niż osób.

C – koordynacja pracy innych osób: Czasowa lub stała koordynacja innych stanowisk pracy, znajdujących się zazwyczaj w tej samej komórce organizacyjnej; ograniczone uprawnienia kierownicze, ale tylko w zakresie konkretnego zadania.

D – stanowisko liniowe: Odpowiedzialność za prawidłową realizację tylko pewnych elementów zadania, obowiązek konsultowania efektów swojej pracy z innymi pracownikami, generalnie stanowisko to ma służyć pomocą innemu stanowisku w realizacji jego zadania.

E – rola wspierająca: Wykonuje proste czynności pomocnicze w stosunku do innych stanowisk pracy, są to proste czynności administracyjne lub formalne. Wykonanie ww. zadań jest konieczne, aby osoby zajmujące inne stanowiska pracy mogły poprawnie realizować powierzone zadania.

F – realizacja zadań jest wspomagana specjalistycznym programem komputerowym: Do specjalistycznych programów komputerowych nie zalicza się powszechnie stosowanych biurowych programów komputerowych, takich jak pakiet Microsoft Office czy Open Office. W przypadku, gdy kilka zadań wymienionych w opisie stanowiska pracy jest wspomaganych specjalistycznym programem komputerowym, przy każdym z tych zadań należy podać tę informację.

G – rola kierownicza: Opisywane stanowisko pracy posiada pełne uprawnienia kierownicze względem podległych mu stanowisk pracy. Kierowanie ma charakter ciągły. Rola kierownicza może wynikać wprost z zadania,

np.: „kierowanie pracą wydziału w celu zapewnienia terminowości i odpowiedniej jakości realizowanych zadań” lub faktu, że opisywane stanowisko pracy odpowiada za realizację zadań zleconych kierowanej przez niego komórce organizacyjnej.

H – rola doradcza: Stanowisko wypracowuje i przedstawia propozycje rozwiązania problemu, jednak nie podejmuje decyzji co do wyboru właściwego rozwiązania. Nie ponosi odpowiedzialności za wybór dokonany na innym stanowisku pracy. Zadaniem osoby na tym stanowisku pracy jest dostarczenie wymaganych informacji lub wiedzy, które umożliwiają innym stanowiskom pracy podjęcie (na podstawie przedstawionych ekspertyz, opinii, analiz) odpowiednich decyzji.

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

ZARZĄDZENIE Nr 22/09

WÓJTA GMINY OSIELSKO

KIEROWNIKA URZĘDU GMINY OSIELSKO

z dnia 1 września 2009r.

w sprawie zmiany regulaminu naboru na wolne stanowiska urzędnicze w Urzędzie Gminy Osielsko.

Na podstawie art. 33 ust. 3 i 5 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2001 r. Nr 142, poz. 1591 ze zm.) w związku z art. 11 - 15 ustawy z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorządowych (Dz. U. Nr 223, poz. 1458 ) zarządzam, co następuje:

• § 1. Zmienia się treść załącznika Nr 1 do Zarządzenia Nr 16/05 Wójta Gminy Osielsko (Kierownika Urzędu Gminy Osielsko) z dnia 30 września 2005 r. „w sprawie określenia zasad naboru pracowników samorządowych”, ze zm.[1], który otrzymuje brzmienie określone w załączniku do niniejszego zarządzenia.
• § 2. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

Załącznik

REGULAMIN NABORU

na wolne stanowiska urzędnicze w Urzędzie Gminy Osielsko

Rozdział 1. Przepisy ogólne

• § 1. Regulamin określa szczegółowe zasady naboru pracowników na stanowiska urzędnicze, w tym kierownicze stanowiska urzędnicze w Urzędzie Gminy Osielsko, z wyłączeniem zatrudniania osób na zastępstwo w związku z usprawiedliwioną nieobecnością pracownika.
• § 2. Ilekroć w Regulaminie jest mowa bez bliższego określenia o:
• 1) ustawie – oznacza to ustawę z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorządowych (Dz. U. Nr 223, poz. 1458 )
• 2) Urzędzie – oznacza to Urząd Gminy Osielsko
• 3) Wójcie lub Kierowniku Urzędu – oznacza to Wójta Gminy Osielsko
• 4) Sekretarzu – oznacza to Sekretarza Gminy Osielsko
• 5) Skarbniku – oznacza to Skarbnika Gminy Osielsko
• 6) Kierowniku komórki organizacyjnej – oznacza to kierowników komórek organizacyjnych Urzędu Gminy Osielsko (kierowników referatów, Komendanta Straży Gminnej)
• 7) naborze na wolne stanowisko urzędnicze – należy przez to rozumieć również nabór na kierownicze stanowisko urzędnicze.
• § 3. 1. Nabór na wolne stanowiska urzędnicze jest otwarty i konkurencyjny zgodnie z art.11 ust. 1 ustawy.
• 2. Celem określenia w niniejszym Regulaminie szczegółowych zasad naboru pracowników na wolne stanowiska urzędnicze jest:
• 1) ustalenie zasad zatrudniania pracowników w oparciu o przejrzyste kryteria naboru
• 2) zagwarantowanie równego dostępu do stanowisk pracy w Urzędzie Gminy Osielsko
• 3) zapewnienie właściwej weryfikacji kandydatów w oparciu o kryterium fachowości - odpowiednie kwalifikacje i predyspozycje wymagane na poszczególnych stanowiskach.
• 3. Procedury określonej w Regulaminie nie stosuje się w przypadkach przeniesienia pracownika samorządowego na wolne stanowisko urzędnicze, o których mowa w art. 12, 20, 22 i 23 ustawy.

Rozdział 2.

Planowanie naboru i podjęcie decyzji o rozpoczęciu procedury naboru

• § 4. 1. W terminie właściwym do składania wniosków do budżetu, odpowiednio: sekretarz, skarbnik i kierownicy komórek organizacyjnych, składają wnioski w sprawie naboru pracowników w kolejnym roku. Wnioski winny zawierać uzasadnienie wynikające z analizy, o której mowa w ust. 2.
• 2. Złożenie wniosku w sprawie naboru pracowników winna poprzedzić analiza zdolności wykonywania zadań w danej komórce organizacyjnej w ramach dotychczasowych zasobów kadrowych. Analiza winna uwzględniać w szczególności:
• 1) przewidywane zmiany w ilości załatwianych spraw w wyniku wzrostu liczby mieszkańców gminy
• 2) przewidywane zmiany w ilości załatwianych spraw ze względu na miejsce położenia nieruchomości
• 3) ocenę zdolności przygotowania i obsługi realizacji zadań inwestycyjnych
• 4) zmiany w zakresie realizacji zadań na poszczególnych stanowiskach wynikające z przepisów prawa.
• 3. W oparciu o złożone wnioski opracowuje się prognozę naboru pracowników w następnym roku kalendarzowym. W pierwszej kolejności bada się możliwość przeprowadzenia wewnętrznych przesunięć kadrowych, o których mowa w § 3 ust. 3. Prognoza winna zawierać analizę skutków finansowych wynikających ze zwiększenia zatrudnienia.
• 4. Termin określony w ust. 1 nie ma zastosowania w razie konieczności utworzenia nowego stanowiska wskutek zwiększenia zadań gminy w trakcie danego roku kalendarzowego oraz w razie rozwiązania umowy o pracę z pracownikiem. W takich przypadkach, wniosek w sprawie naboru pracownika należy sporządzić w miarę możliwości co najmniej na miesiąc przed planowanym terminem jego zatrudnienia.
• 5. Wzór wniosku w sprawie naboru pracowników stanowi załącznik nr 1 do Regulaminu.
• § 5. 1. Do wniosku o rozpoczęcie procedury naboru osoby, o których mowa w § 4 ust.1 dołączają „Opis stanowiska pracy” oraz „Wykaz czynności przyporządkowanych pracownikowi na stanowisku” i przekazują te dokumenty Sekretarzowi za pośrednictwem stanowiska właściwego ds. kadr.
• 2. „Opis stanowiska pracy” jest dokumentem służącym do określenia kompetencji, celów i charakteru pracy na stanowisku pracy oraz sporządzenia ogłoszenia o naborze i winien zawierać w szczególności następujące informacje:
• 1) dane podstawowe dot. stanowiska, w tym jego nazwę i ogólne określenie do jakich jest spraw
• 2) miejsce stanowiska w strukturze urzędu
• 3) cel istnienia stanowiska pracy
• 4) główne zadania realizowane na stanowisku pracy i rola stanowiska w realizacji tych zadań
• 5) zakres upoważnień
• 6) ocenę złożoności wykonywanych zadań na stanowisku i wymagania dot. kreatywności
• 7) wymagania dot. samodzielności i inicjatywy
• 8) zakres kontaktów zewnętrznych i inne warunki pracy
• 9) wymagania (kompetencje) związane ze stanowiskiem (wykształcenie, szczególne uprawnienia, predyspozycje i in.) z podziałem na niezbędne i dodatkowe
• 10) wymagane doświadczenie zawodowe
• 11) inne wyznaczniki określające indywidualny charakter stanowiska.
• 3. Wymagania dotyczące stanowiska, na które jest prowadzony nabór, w zakresie predyspozycji, zdolności ogólnych oraz umiejętności szczególnych, winny odpowiednio do stanowiska, odpowiadać kryteriom, na podstawie których pracownik zatrudniony na danym stanowisku będzie oceniany podczas okresowej oceny.
• 4. Wzór „Opisu stanowiska pracy” stanowi załącznik nr 2 do Regulaminu.
• 5. Wzór opisu stanowiska pracy, o którym mowa w ust. 4, nie ma zastosowania w przypadku, jeśli przepis prawa reguluje inny wzór dokumentu definiującego dane stanowisko pracy.
• § 6. 1. Sekretarz przedstawia zaopiniowany wniosek w sprawie naboru pracowników do zatwierdzenia Wójtowi.
• 2. Decyzję w zakresie wszczęcia procedury naboru podejmuje Wójt lub Sekretarz, o ile zostały mu powierzone takie obowiązki.

Rozdział 3. Powołanie komisji przeprowadzającej nabór

• § 7. 1. W celu przeprowadzenia naboru na wolne stanowisko urzędnicze Wójt powołuje komisję, do której zadań należy:
• 1) ocena złożonych przez kandydatów na wolne stanowisko ofert (dokumentów) pod względem formalnym i rozstrzygnięcie o dopuszczeniu albo odmowie dopuszczenia kandydata do udziału w kolejnym etapie postępowania kwalifikacyjnego na wolne stanowisko urzędnicze
• 2) przeprowadzenie etapu postępowania kwalifikacyjnego wg przyjętych technik i metod, o których mowa w Rozdziale 7 niniejszego Regulaminu.
• 3) ustalenie wyniku naboru oraz sporządzenie protokołu przeprowadzonego naboru.
• 2. W skład komisji, o której mowa w ust. 1, wchodzą:
• 1) Sekretarz będący jednocześnie Przewodniczącym Komisji
• 2) odpowiednio skarbnik, kierownik referatu, komendant straży gminnej wnioskujący o przyjęcie nowego pracownika
• 3) pracownik właściwy ds. kadr, będący jednocześnie sekretarzem komisji
• 4) radca prawny
• 5) inni pracownicy wskazani przez Sekretarza lub wyznaczeni przez Wójta posiadający doświadczenie zawodowe w dziedzinach, których znajomość winien posiadać kandydat ubiegający się o wolne stanowisko.
• 3. W przypadku naboru na wolne stanowisko urzędnicze w komórkach organizacyjnych, które są nadzorowane przez Skarbnika, Wójt może powierzyć funkcję Przewodniczącego Komisji Skarbnikowi.
• 4. Wójt zatwierdza imienny skład komisji odrębnie dla każdego naboru.
• § 8. 1. W składzie komisji nie może być osoba, która jest małżonkiem lub krewnym do drugiego stopnia włącznie lub powinowactwa pierwszego stopnia oraz w stosunku przysposobienia, opieki lub kurateli do osoby, której dotyczy postępowanie o naborze.
• 2. Po otwarciu ofert i zapoznaniu się z danymi personalnymi kandydatów, przed przystąpieniem do wykonywania dalszych czynności, członkowie komisji składają oświadczenia wg wzoru stanowiącego załącznik nr 3 do Regulaminu.
• 3. Jeżeli okoliczności, o których mowa w ust. 1 zaistnieją lub zostaną ujawnione w trakcie postępowania konkursowego, członek komisji, którego dotyczy ta okoliczność podlega wyłączeniu z prac komisji. Członek komisji, który stwierdził, że zaistniała okoliczność jego wyłączenia, składa do Wójta wniosek o wyłączenie z prac komisji. Wójt dokonuje zmiany w składzie komisji. Czynności dokonane przez komisję konkursową w poprzednim składzie są ważne za wyjątkiem sytuacji, gdy czynności dokonane przez osoby podlegające wyłączeniu były decydujące o dalszych losach kandydatów. W takich przypadkach czynności podlegają powtórzeniu.
• 4. Postępowanie w sprawie naboru jest w całości nieważne w przypadku ujawnienia po jego zakończeniu, że w składzie komisji były osoby, które winny podlegać wyłączeniu, a ich czynności miały wpływ na przebieg postępowania. W takim przypadku procedura naboru zostaje wszczęta od początku.
• 5. Jeżeli członek komisji stwierdzi, że w stosunku do osoby, której dotyczy postępowanie o naborze nie zachodzą okoliczności, o których mowa w ust. 1 ale jest wobec tej osoby w takim stosunku prawnym lub faktycznym, że może to budzić uzasadnioną wątpliwość, co do jego bezstronności, może wystąpić do Wójta z wnioskiem o wyłączenie z prac komisji.
• 6. Pracownik – członek komisji, który zatai okoliczności, o których mowa w ust. 1 podlega odpowiedzialności dyscyplinarnej.
• § 9. W celu dokonania właściwej oceny kandydata członkowie komisji mogą korzystać z porad ekspertów, biegłych lub innych specjalistów w dziedzinach wymagających wiadomości specjalnych, zwłaszcza, jeżeli nabór jest dokonywany na stanowisko o szczególnej specyfice zadań lub związane z nowym zakresem podejmowanych przez gminę zadań. O powołaniu ekspertów, biegłych lub innych specjalistów decyduje Wójt z inicjatywy własnej lub na wniosek Sekretarza.
• § 10. Sekretarz, w uzgodnieniu z Wójtem, może przerwać postępowanie kwalifikacyjne w każdym czasie, o ile zaszły niemożliwe do przewidzenia przed rozpoczęciem naboru, obiektywnie uzasadnione okoliczności uniemożliwiające jego kontynuowanie, pisemnie zawiadamiając o tym kandydatów.

Rozdział 4. Etapy naboru

• § 11. Postępowanie w sprawie naboru kandydatów na wolne stanowisko urzędnicze składa się z następujących etapów:
• 1) publikacji ogłoszenia o naborze
• 2) przyjmowania dokumentów (ofert)
• 3) przeprowadzenia oceny formalnej ofert
• 4) poinformowania kandydatów niespełniających wymagań formalnych określonych w ogłoszeniu o naborze o odmowie dopuszczenia do udziału w dalszym postępowaniu kwalifikacyjnym, a kandydatów spełniających wymagania formalne o dalszym etapie postępowania kwalifikacyjnego
• 5) przeprowadzenia postępowania kwalifikacyjnego wg przyjętych przez komisję technik i metod
• 6) sporządzenia protokołu przeprowadzonego naboru kandydatów na dane stanowisko
• 7) podjęcia decyzji o zatrudnieniu i podpisaniu przez Wójta umowy o pracę
• 8) poinformowania kandydatów o wynikach naboru
• 9) upowszechnienia informacji o wyniku naboru w Biuletynie Informacji Publicznej i na tablicy informacyjnej Urzędu.

Rozdział 5. Ogłoszenie o naborze na wolne stanowisko urzędnicze

• § 12. W oparciu o zatwierdzony wniosek i dokumenty, o których mowa w § 4 i 5, pracownik właściwy ds. kadr, w uzgodnieniu z zainteresowanym kierownikiem komórki organizacyjnej, przygotowuje ogłoszenie o naborze kandydatów na wolne stanowisko urzędnicze.
• § 13. 1. Postępowanie wobec kandydatów na wolne stanowisko urzędnicze rozpoczyna się od dnia opublikowania ogłoszenia o naborze w Biuletynie Informacji Publicznej Urzędu Gminy Osielsko (www.bip.osielsko.pl), zwanym dalej BIP. Ogłoszenie umieszcza się także na tablicy informacyjnej w siedzibie Urzędu.
• 2. Ogłoszenie o naborze, zwane dalej „ogłoszeniem” winno zgodnie z art. 13 ust. 2 ustawy zawierać:
• 1) nazwę i adres urzędu (jednostki)
• 2) określenie stanowiska
• 3) określenie wymagań związanych ze stanowiskiem, zgodnie z opisem danego stanowiska, ze wskazaniem, które z nich są niezbędne, a które są dodatkowe
• 4) wskazanie zakresu zadań wykonywanych na stanowisku urzędniczym
• 5) wskazanie wymaganych dokumentów
• 6) określenie terminu i miejsca składania dokumentów.
• 3. Termin do składania dokumentów określony w ogłoszeniu o naborze, nie może być krótszy niż 10 dni od dnia opublikowania tego ogłoszenia w BIP zgodnie z art. 13 ust. 3 ustawy.
• 4. Określając miejsce i termin składania dokumentów należy wskazać, iż ofertę kandydat może złożyć osobiście w Sekretariacie Urzędu lub przesłać pocztą, a o zachowaniu terminu decyduje odpowiednio data wpływu do Urzędu lub data stempla pocztowego. Oferta winna zostać złożona lub przesłana w zamkniętej kopercie opatrzonej dopiskiem określającym przedmiot oferty - nazwę wolnego stanowiska.
• 5. Ogłoszenie o wolnym stanowisku urzędniczym można dodatkowo upowszechnić w innych miejscach np. w prasie, biurach pośrednictwa pracy lub organizacjach i stowarzyszeniach zawodowych.
• § 14. 1. Dokumentami, o których mowa w § 13 ust. 2 pkt 5, są:
• 1) list motywacyjny
• 2) życiorys w formie CV
• 3) wypełniony oryginalny kwestionariusz osobowy dla osoby ubiegającej się o zatrudnienie
• 4) kserokopie świadectw pracy
• 5) kserokopie dokumentów potwierdzających posiadane wykształcenie i kwalifikacje zawodowe
• 6) oświadczenie o niekaralności, zdolności do czynności prawnych, posiadaniu pełni praw publicznych oraz o posiadanym obywatelstwie wraz z wyrażeniem zgody na przetwarzanie danych osobowych do celów rekrutacji
• 7) inne dokumenty, jeżeli obowiązek ich złożenia wynika z odrębnych przepisów
• 8) dokumenty potwierdzające spełnianie wymagań dodatkowych.
• 2. W ogłoszeniu o naborze informuje się, że dokumenty składane w języku obcym należy złożyć wraz z tłumaczeniem na język polski. W CV należy żądać podania numeru telefonu kontaktowego lub e-maila w celu umożliwienia powiadamiania o terminach, metodach i technikach postępowania kwalifikacyjnego.
• 3. Ogłoszenie o naborze winno wskazywać, że przed przystąpieniem do etapu naboru wymagającego osobistego stawienia się kandydata należy przedłożyć do wglądu komisji oryginały dokumentów, które zostały złożone w formie kserokopii oraz okazać dowód tożsamości.

Rozdział 6. Przyjmowanie i ocena formalna ofert

• § 15. 1. Przyjmowanie ofert od kandydatów na wolne stanowisko urzędnicze następuje w terminie wskazanym w ogłoszeniu w BIP.
• 2. Oferty przyjmuje pracownik sekretariatu, który postępuje z nimi w sposób odpowiadający postępowaniu z przesyłkami wartościowymi. Przed przyjęciem pracownik jest obowiązany sprawdzić, czy oferta nie jest uszkodzona (nie nosi znamion mogących budzić podejrzenia, iż była otwierana). W razie stwierdzenia uszkodzenia oferty doręczonej poprzez Pocztę pracownik postępuje w sposób określony w § 6 ust.2 instrukcji kancelaryjnej. W przypadku doręczenia oferty niewłaściwie zapakowanej przez kandydata, pracownik sekretariatu odmówi jej przyjęcia.
• 3. Przyjętą ofertę pracownik sekretariatu opatruje pieczęcią wpływu, wpisuje do rejestru przesyłek specjalnych i przekazuje ofertę niezwłocznie za pokwitowaniem pracownikowi właściwemu ds. kadr, a podczas jego nieobecności pracownikowi wyznaczonemu przez Sekretarza.
• 4. Pracownik ds. kadr przechowuje oferty w sposób uniemożliwiający dostęp do ofert osobom nieuprawnionym – do czasu jawnego otwarcia ofert przez komisję.
• § 16. 1. Komisja zapoznaje się z dokumentami złożonymi przez kandydatów, dokonuje analizy oraz oceny pod kątem ich zgodności z wymaganiami formalnymi zawartymi w ogłoszeniu i rozstrzyga o dopuszczeniu albo odmowie dopuszczenia kandydata do udziału w kolejnym etapie postępowania kwalifikacyjnego.
• 2. Zakwalifikowanie oferty jako niespełniającej wymagań formalnych z konsekwencją odmowy dopuszczenia kandydata do udziału w kolejnym etapie postępowania kwalifikacyjnego nie może nastąpić z powodu braku w ofercie dokumentów potwierdzających spełnianie wymagań dodatkowych. Zawartość oferty w przedmiocie dokumentów potwierdzających spełnianie wymagań dodatkowych kandydata podlega ocenie na zasadach określonych w rozdziale 7 Regulaminu.
• 3. Przewodniczący komisji informuje:
• 1) w formie pisemnej, kandydatów niespełniających wymagań formalnych określonych w ogłoszeniu o naborze o niedopuszczeniu ich do kolejnego etapu postępowania kwalifikacyjnego
• 2) telefonicznie lub drogą elektroniczną, kandydatów spełniających wymagania formalne, o dalszym etapie postępowania kwalifikacyjnego – terminach, metodach i technikach naboru.

Rozdział 7. Postępowanie kwalifikacyjne - metody i techniki naboru

• § 17. 1. Postępowanie kwalifikacyjne wg odpowiednich metod i technik naboru ma na celu weryfikację informacji zawartych w ofercie, ocenę wiedzy i przydatności zawodowej kandydata, odpowiednio do wymagań określonych w opisie stanowiska urzędniczego.
• 2. Metody i techniki naboru mogą obejmować:
• 1) ocenę spełniania przez kandydatów wymagań dodatkowych określonych w ogłoszeniu o naborze na podstawie załączonych dokumentów
• 2) test kwalifikacyjny
• 3) zadania praktyczne
• 4) rozmowę kwalifikacyjną
• 5) inne metody i techniki naboru uwzględniające specyfikę danego stanowiska.
• 3. Z testem kwalifikacyjnym, od momentu podjęcia prac nad pytaniami do czasu jego wykorzystania, należy postępować w sposób tożsamy, jak z dokumentem zastrzeżonym. Test opracowuje komisja bez potrzeby zatwierdzania przez Wójta. Poprawność sformułowanych pytań i możliwych odpowiedzi podlega zaopiniowaniu przez radcę prawnego. Ujawnienie części testu przez członka komisji stanowi podstawę zastosowania wobec niego odpowiedzialności dyscyplinarnej.
• 4. Postanowienia ust. 3 stosuje się odpowiednio w przypadku przyjęcia innych metod i technik polegających na wcześniejszym przygotowaniu przez komisję materiałów lub dokumentów, np. do wykonania przez kandydata określonego zadania praktycznego.
• § 18. 1. O doborze metod i technik naboru decyduje Komisja po zakończeniu etapu formalnej oceny ofert. Doboru metod i technik należy dokonać uwzględniając liczbę ofert spełniających wymagania formalne, liczbę ofert spełniających w wysokim stopniu udokumentowane wymagania dodatkowe, specyfikę stanowiska oraz inne przesłanki, mając na celu rzetelne i sprawne wyłonienie najlepszego kandydata na wolne stanowisko w oparciu o kryterium fachowości - odpowiednie kwalifikacje, doświadczenie i predyspozycje wymagane na danym stanowisku.
• 2. Wybór najlepszego kandydata nie powinien nastąpić wyłącznie na podstawie oceny spełniania przez kandydatów wymagań dodatkowych na podstawie załączonych dokumentów. W przypadku większej liczby ofert spełniających w różnym stopniu wymagania dodatkowe, komisja dopuszcza do dalszej części postępowania co najmniej 10 ofert spełniających w jak najwyższym stopniu udokumentowane wymagania dodatkowe i stosuje wobec tych kandydatów jeszcze inne techniki i metody naboru.
• 3. Przed przystąpieniem kandydata do części etapu naboru wymagającego osobistego stawienia się kandydata Komisja ma prawo żądać okazania do wglądu oryginałów dokumentów, które zostały złożone w ofercie w formie kserokopii oraz okazania dowodu tożsamości.
• 4. Podczas rozmowy kwalifikacyjnej kandydat prezentuje swoją wiedzę merytoryczną i doświadczenie, przedstawia swoje cele zawodowe, koncepcję realizacji powierzonych zadań, a w przypadku kandydatów na stanowiska kierownicze – dodatkowo koncepcję kierowania zespołem pracowników (referatem, jednostką). Komisja bada również i ocenia predyspozycje osobowościowe kandydata. Wyniki rozmowy kwalifikacyjnej każdy członek komisji ocenia indywidualnie przydzielając kandydatowi punkty.
• 5. Test może zawierać od 10 do 20 pytań z zakresu wiedzy ogólnej dot. samorządu gminnego, w szczególności zadań gminy i kompetencji organów oraz obowiązków pracowniczych (z ustaw: o samorządzie gminnym, o pracownikach samorządowych, kpa lub ordynacji podatkowej, o ochronie danych osobowych, o dostępie do informacji publicznej, o ochronie informacji niejawnych), a także do 30 pytań z wiedzy specjalistycznej dotyczącej stanowiska, na które jest organizowany nabór). Przed rozpoczęciem testu komisja przedstawia kandydatom zasady wypełniania oraz zasady oceny.
• 6. Jeżeli ilość złożonych ofert przez kandydatów, którzy spełniają wymagania formalne i w wysokim stopniu wymagania dodatkowe jest większa niż 5, zastosowanie testu jest obowiązkowe. Test przeprowadza się przed odbyciem rozmowy kwalifikacyjnej, a jego wyniki są również przedmiotem rozmowy.
• 7. W przypadku większej liczby kandydatów, którzy osiągnęli zbliżone wyniki, dla 5 najlepszych dopuszcza się zastosowanie dodatkowych technik i metod naboru, w szczególności zadań praktycznych. O zastosowaniu dodatkowych technik i metod naboru informuje się kandydatów telefonicznie lub drogą elektroniczną. Przed rozpoczęciem postępowania przedstawia się kandydatom zasady oceny.
• § 19. 1. Komisja ustala wynik naboru, wskazując najlepszego kandydata lub kandydatów na stanowisko, na które był przeprowadzony nabór, z zastrzeżeniem ust. 2.
• 2. Komisja odstępuje od wskazania kandydata na stanowisko, na które był przeprowadzony nabór, jeżeli żaden z kandydatów biorących udział w postępowaniu kwalifikacyjnym nie spełnia w wystarczającym stopniu wymagań przewidzianych dla tego stanowiska.

Rozdział 8. Sporządzenie protokołu z przeprowadzonego naboru

• § 20. 1. Po zakończeniu prac oceny kandydatów sekretarz komisji sporządza protokół z przeprowadzonego naboru. Zgodnie z art. 14 ust. 2 ustawy protokół zawiera:
• 1) określenie stanowiska, na które był prowadzony nabór, liczbę kandydatów oraz imiona, nazwiska i miejsca zamieszkania w rozumieniu przepisów Kodeksu cywilnego nie więcej niż 5 najlepszych kandydatów uszeregowanych według poziomu spełniania przez nich wymagań określonych w ogłoszeniu o naborze
• 2) liczbę nadesłanych ofert na stanowisko, w tym liczbę ofert spełniających wymagania formalne
• 3) informację o zastosowanych metodach i technikach naboru
• 4) uzasadnienie dokonanego wyboru
• 5) skład komisji przeprowadzającej nabór.
• 2. Protokół sporządza się także w przypadku odstąpienia od wskazania kandydata na wolne stanowisko, o którym mowa w § 19 ust. 2 oraz w przypadkach unieważnienia lub przerwania procedury naboru, o których mowa w § 8 i §10.
• 3. Protokół, o którym mowa w ust. 1, po podpisaniu przez komisję, zatwierdza Wójt.

Rozdział 9. Informacja o wynikach naboru

• § 21. 1. Informację o wyniku naboru upowszechnia się niezwłocznie po przeprowadzonym naborze na tablicy ogłoszeń w Urzędzie oraz opublikowanie w BIP przez okres co najmniej 3 miesięcy, zgodnie z art. 15 ust. 1 ustawy.
• 2. Informacja, zgodnie z art. 15 ust. 2 ustawy, zawiera:
• 1) nazwę i adres jednostki
• 2) określenie stanowiska
• 3) imię i nazwisko wybranego kandydata oraz jego miejsce zamieszkania w rozumieniu przepisów Kodeksu cywilnego
• 4) uzasadnienie dokonanego wyboru albo uzasadnienie nierozstrzygnięcia naboru na stanowisko.
• § 22. Jeżeli w okresie 3 miesięcy od dnia nawiązania stosunku pracy z osobą wyłonioną w drodze naboru zaistnieje konieczność ponownego obsadzenia tego samego stanowiska, możliwe jest zatrudnienie na tym samym stanowisku kolejnej osoby spośród najlepszych kandydatów wymienionych w protokole tego naboru zgodnie z art. 15 ust. 3 ustawy, o ile Wójt nie zdecyduje o ogłoszeniu nowego naboru.

Rozdział 10. Postępowanie z dokumentami kandydatów na wolne stanowisko urzędnicze

• § 23. 1. Sekretarz przy pomocy pracownika właściwego ds. kadr zawiadamia pisemnie kandydatów, którzy spełniali wymagania formalne, o zakończeniu postępowania kwalifikacyjnego i jego wyniku.
• 2. Dokumenty kandydata, który zostanie zatrudniony w wyniku procesu naboru, zostaną dołączone do jego akt osobowych.
• 3. Z dokumentami (ofertami) innych kandydatów, których kompetencje w procesie naboru zostały ocenione najwyżej i których dane zostały umieszczone w protokole, postępuje się w sposób zgodny z instrukcją kancelaryjną dla organów gmin i związków międzygminnych – załącznika do Rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów z dnia 22 grudnia 1999 r. w sprawie instrukcji kancelaryjnej dla organów gmin i związków międzygminnych (Dz. U. Nr 112, poz. 1319 ze zm.).
• 4. Dokumenty pozostałych osób mogą być przez nie po zakończeniu naboru odbierane, lub będą odsyłane.

Rozdział 11. Postanowienia końcowe

• § 24. Wyniki wybranego kandydata osiągnięte w postępowaniu kwalifikacyjnym, a także opinie członków komisji przeprowadzającej nabór, winny zostać wykorzystane do organizacji służby przygotowawczej dla pracownika, o którym mowa w art. 16 ust. 2 ustawy.
• § 25. Wszystkie czynności zastrzeżone w Regulaminie dla Sekretarza może przejąć do wykonywania Wójt.
• § 26. W sprawach nieuregulowanych w niniejszym Regulaminie, mają zastosowanie przepisy ustawy.

Załączniki do Regulaminu

• załącznik nr 1 - WNIOSEK O ROZPOCZĘCIE NABORU
• załącznik nr 2 - OPIS STANOWISKA PRACY W URZĘDZIE GMINY OSIELSKO
• załącznik nr 3 – OŚWIADCZENIE CZŁONKA KOMISJI

[1] Zarządzenie Nr 16/05 Wójta Gminy Osielsko (Kierownika Urzędu Gminy Osielsko) z dnia 30 września 2005r. było zmieniane zarządzeniami:

Zarządzeniem Nr 25/05 Wójta Gminy Osielsko (Kierownika Urzędu Gminy) z dnia 22 listopada 2005r. w sprawie zmiany Zarządzenia Nr 16/05 z dnia 30 września 2005r. w sprawie określenia zasad naboru pracowników samorządowych oraz ustalenia tekstu jednolitego zasad procedury naboru.

1) Zarządzeniem Nr 15/08 Wójta Gminy Osielsko (Kierownika Urzędu Gminy) z dnia 10 listopada 2008r. w sprawie zmiany Regulaminu naboru na wolne kierownicze stanowiska urzędnicze oraz stanowiska urzędnicze.